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蔡鸿岩《批评万科》​(23)

2015-09-29

23 谁能撑起经济一片蓝天

历史总有惊人的巧合。从1998年到2008年,整整十年。当1997年亚洲金融危机来袭时,当时国家通过房地产这一远未爆发出能量的行业撑起了中国的内需。而2008年全球金融危机更加来势汹汹,曾经的一幕又在重演,房地产再次被聚焦。那么,房地产行业能否还像当年那么勇猛,为经济增长立下汉马功勋?这是一个困扰业界和政府的命题。

回想1998年,以住房消费拉动内需,刺激经济发展的政策,在当时的国内经济发展形势下是完全必要的,也取得了预期的成效。十年来,房地产行业快速发展将房地产对于国民经济的贡献率推高到30%的水平,其所带动的近百个产业也在房地产红火发展中获益,房地产每1个亿的所提供的2500个就业机会,更是我们这个人口大国排解隐性失业所渴望的手段。

然而十年从另外一个角度来看,不论是外界所说的房地产行业越来越“绑架”了中国经济,还是说房地产成为中国经济的重要引擎,总之,经济过于倚重房地产行业。尤其是一些地方政府在利益当道刺激其飞速发展后,过度依赖房地产的产业政策,刺激了钢铁、水泥等高能耗、高污染的行业“顽固”地持续扩张。

逐利是资本的天性,原本从事其他行业的企业争相跻身房地产业似无可厚非,问题是这会对我国经济社会的全面、持续、可协调发展带来意想不到的后果。实际上,与热火朝天的房地产开发相比,我国的科技、教育、文化、农业、环保、气象等行业更需要资金投入。十年间,房地产持续火热阻碍了产业结构的优化调整。

而且,在1998年为了拉动内需,实行房改“一刀切”之后,原来实行20多年的福利分房制度也就是廉租房政策没有得到很好的延续,由此造成房地产社会属性的缺位,经济属性与社会属性一腿长一腿短,造成社会怨声载道。

2008年,许多民间声音不理解政府为什么必须“救市”。实际上,与其说是政府“救市”,不如说正是房地产行业左右中国经济这样的现实问题决定了政府“救市”的必然性。在房地产行业下滑影响到中国经济全局时,很多人都以为降价埋单的肯定是开发商,实则降价的同时,所有已购房人群都面临财富缩水,更为严重的是必须面临失业增加、经济下行,甚至会波及社会稳定,最终埋单的是老百姓。

如今,金融危机前所未遇,中国正向城市化迈进,房地产业自然对于经济的拉动和财政的贡献成为暂时不可替代的顶梁柱。

然而,有业内人士做了个形象的比喻:“1998年,中国房地产业如初生牛犊,只要给它吃草、喂粮(制度改革),便能快速长个生力,下田耕地,2000~2007年全国房地产开发投资年增幅保持在20%以上就是明证。2008年,中国房地产业虽然尚不能说变成了老黄牛,但经历前几年的高增长,尤其是房价的非理性繁荣,明显体力透支,放慢脚步是必然之举,不能硬给它打兴奋剂。”

因而,在“救市”的同时,我们现在必须反思整个经济产业结构不合理的缺陷和隐患。当然,经济产业结构的调整非一朝一夕能够完成,在扩大内需中,作为地方政府一方面要把房地产业作为一个重要产业来经营,充分发挥其拉动经济增长的作用。另一方面,也要从经济持续稳定发展的角度审视房地产业的作用,避免经济结构中过分依赖房地产业,以合理的产业结构应对经济发展中的风险。支撑一个地方经济发展主体结构的,毕竟不能只是房地产项目,而更要开发挖掘出特色经济、创造性经济和民生经济。

[完]